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  近日，烏魯木齊水務(wù)集團為加強對招標活動(dòng)的組織管理和監督工作，促進(jìn)企業(yè)廉政建設。結合實(shí)際，進(jìn)一步規范招標管理工作。   一是充實(shí)招標工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室，明確招標工作領(lǐng)導小組各成員及辦公室職責與義務(wù)。二是確立招標原則，細化招標工作流程，規范操作程序。三是確立招標標準，明確招標范圍。四是明確責任標準，對可能出現的不良行為或造成損失的進(jìn)行責任追究。五是紀檢監察部門(mén)全程跟蹤，對招標項目的確立，編制招標文件、開(kāi)標評標以及合同簽訂等全過(guò)程實(shí)施監督。   （版權所有 轉載須注明中國水星）