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為進(jìn)一步做好企業(yè)業(yè)績(jì)考核及薪酬管理工作，學(xué)習先進(jìn)的績(jì)效考核模式，領(lǐng)會(huì )即將頒布的《勞務(wù)派遣法》和《企業(yè)工資條例》等勞動(dòng)人事管理法規精神，我司安排周存榮、羅少軍參加了中企聯(lián)企業(yè)管理中心于2011年7月23日至28日在哈爾濱舉辦的“企業(yè)經(jīng)濟增加值（EVA）業(yè)績(jì)考核、薪酬設計與勞務(wù)派遣操作實(shí)務(wù)”高級研修班。

本次研討班由國家人力資源及社會(huì )保障部常風(fēng)林主任主持主講，研討內容如優(yōu)秀企業(yè)集團企業(yè)360度反饋評價(jià)、平衡計分法（BSC）及關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）績(jì)效考核案例、企業(yè)薪酬制度改革與設計對改進(jìn)和完善我司績(jì)效管理和薪酬設計工作均有較強的借鑒意義，新《企業(yè)工資條例》、《勞務(wù)派遣法》對加強企業(yè)用工管理及合同管理具有一定的指導意義。